為提升全體員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)“三鐵打造月”制度建設(shè)成果，春節(jié)收假的第二天，即2019年2月12日到2月14日，公司法律合規(guī)部牽頭組織開(kāi)展了為期3天的全員制度培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵括公司內(nèi)部控制、合規(guī)管理、業(yè)務(wù)管理三大類(lèi)共計(jì)19項(xiàng)重要規(guī)章制度。為使培訓(xùn)取得良好效果，年前主辦部門(mén)向公司各部門(mén)征集了多項(xiàng)制度修改意見(jiàn)，并根據(jù)培訓(xùn)制度類(lèi)別對(duì)照部門(mén)職責(zé)范圍提前安排相關(guān)部門(mén)骨干人員分別講解相應(yīng)授課制度。

2月12日，公司董事長(zhǎng)劉杰在開(kāi)班儀式上對(duì)此次培訓(xùn)的意義和目的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是制度是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)生存和發(fā)展的“魂”和“根”，制度是業(yè)務(wù)操作的指南和規(guī)范，更是業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的機(jī)制性保障；二是通過(guò)培訓(xùn)使員工熟悉公司的制度文化，習(xí)慣用制度管業(yè)務(wù)、管人，提升全體員工的制度修養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是不良資產(chǎn)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)流程多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技能要求高，若員工沒(méi)有扎實(shí)的理論功底，實(shí)踐操作就是盲目和風(fēng)險(xiǎn)不可控的，通過(guò)制度領(lǐng)學(xué)和業(yè)務(wù)實(shí)操與制度的契合性進(jìn)行研討，對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，發(fā)揮制度在公司發(fā)展中的決定性優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)中，講授人結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)操作領(lǐng)學(xué)制度理論并就提出的修改建議與參培員工進(jìn)行積極探討，著重就不良資產(chǎn)收購(gòu)處置盡職調(diào)查要點(diǎn)覆蓋面、合同制度法律審核流程的優(yōu)化、各部門(mén)職責(zé)范圍和內(nèi)控制度執(zhí)行落地、投資項(xiàng)目決策流程及項(xiàng)目后期管理實(shí)操與制度要求不一致的地方逐一梳理、論證，大家普遍認(rèn)為對(duì)執(zhí)行不到位的要強(qiáng)化執(zhí)行力度，對(duì)亟待修改的部分制度需結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)予以修訂。

本次培訓(xùn)放在新年收假伊始，彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念的重視，也符合地方AMC內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)文化建設(shè)的監(jiān)管趨勢(shì)，隨著員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、合規(guī)文化理念以及業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平的不斷提升，將為公司穩(wěn)健發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員共計(jì)20余人參加了本次講座。（法律合規(guī)部 馬磊）