為進一步掌握各部門近期工作進度及經(jīng)營目標任務(wù)完成情況，對照公司年初簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書要求，2月22日，寧夏金融資產(chǎn)管理公司召開了2021年第1次經(jīng)營目標責(zé)任制落實推進會。會議由公司總經(jīng)理羅書軍主持，董事長劉杰參加會議并作點評。

會上，各部門負責(zé)人分別對照2021年經(jīng)營目標責(zé)任書相關(guān)目標匯報工作開展情況，包括工作中的亮點、存在的問題，下階段主要工作及采取的措施。公司領(lǐng)導(dǎo)逐部門進行了指導(dǎo)并提出相關(guān)要求。

為有效推進全年目標責(zé)任制落實，羅書軍總經(jīng)理提出了三點要求：一是抓對標，查漏補缺。各部門要強化軍令意識，遵守承諾，經(jīng)營目標任務(wù)的完成決不允許打折扣、搞變通，降指標、減任務(wù)。二是要抓協(xié)調(diào)，提高效率。各部門都要增強大局意識，多溝通、多配合、多補臺，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，更快更有效地推進各項工作。三要抓落實，推進有力。各部門負責(zé)人要強化軍令的意識和剛性執(zhí)行的理念，弘揚“釘釘子”精神，增強執(zhí)行力和運作力，把完成全年指標任務(wù)牢牢地放在心中，想辦法、出實招，不折不扣抓好落實，確保各項工作措施落到實處。

今年，公司將對照年初確定的經(jīng)營目標責(zé)任制，定期召開會議逐部門聽取工作開展情況，挖掘工作亮點，總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在問題、制定解決措施，確保順利完成全年目標任務(wù)。