9月23日，寧夏金資公司班子成員召開年度目標(biāo)任務(wù)集中攻堅(jiān)工作推進(jìn)會。

會上，班子成員圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，四季度重點(diǎn)工作以及加快重要項(xiàng)目落地等工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，鼓足干勁，全力沖刺，打好完成全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。          

公司黨委書記王劍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，距離年底僅有三個月時間，完成全年任務(wù)時間緊、壓力大，公司上下要以完成年度目標(biāo)任務(wù)為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。一是強(qiáng)化舉措、攻堅(jiān)克難，確保全面完成。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，集中包抓力量，全力以赴疏通難點(diǎn)、堵點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目要明確時限，倒排工期，強(qiáng)化舉措，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)守本源、聚焦主業(yè)、夯實(shí)發(fā)展根基。堅(jiān)持回歸主業(yè)，充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司自身在地域資源、處置渠道、專業(yè)能力等方面的優(yōu)勢，圍繞不良資產(chǎn)的經(jīng)營、問題企業(yè)紓困、不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“易收購、便處置、風(fēng)險低、效益好”的原則，以地方銀行為抓手，充分挖掘各金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)潛力，為公司主業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)管理，凝聚力量，守牢合規(guī)底線。要完善內(nèi)部規(guī)章制度，守牢合規(guī)底線，將依法合規(guī)原則貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要提升職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，用好薪酬績效考核指揮棒，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用；優(yōu)化授權(quán)機(jī)制，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，做到誰拍板、誰決策，不斷提高工作質(zhì)量和效率。