2025年1月22日，寧夏金融資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)了“春日啟航?共贏未來(lái)”2025年開(kāi)門(mén)紅主題活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，全面開(kāi)啟2025年工作新征程。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)了《“春日啟航?共贏未來(lái)”2025年開(kāi)門(mén)紅主題活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)目標(biāo)、工作任務(wù)及責(zé)任人。公司黨委委員、總經(jīng)理姜守強(qiáng)作了動(dòng)員講話，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了“開(kāi)門(mén)紅”《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一部、四部及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、紀(jì)律檢查等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。

金資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮江波在總結(jié)講話中指出，2025年是集團(tuán)“12356”發(fā)展戰(zhàn)略中上臺(tái)階的關(guān)鍵之年，金資公司要緊緊圍繞加強(qiáng)存量處置，拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高管理質(zhì)效的工作要求，厘清思路、尋找方法，以務(wù)實(shí)舉措，不斷提升不良資產(chǎn)管理能力，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益雙提升。一是黨建引領(lǐng)促融合。以打造“金色資管”黨建品牌為抓手，持續(xù)深化黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展；二是堅(jiān)定信心推改革。要始終保持敢打敢拼的銳氣、追趕超越的志氣、愈難愈奮的勇氣，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，圍繞主業(yè)、聚焦主責(zé)，有力推動(dòng)公司重點(diǎn)領(lǐng)域改革再深化；三是精耕細(xì)作優(yōu)作風(fēng)。要以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的爭(zhēng)先進(jìn)位姿態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，持續(xù)深化作風(fēng)效能革命，從細(xì)處著手，往實(shí)處用力，精益求精，不斷鍛造過(guò)硬工作作風(fēng)；四是搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，團(tuán)結(jié)一心、相互配合，搶抓開(kāi)局、贏取先機(jī)，踔厲奮發(fā)、攻堅(jiān)克難，發(fā)揮自身稟賦優(yōu)勢(shì)，做精做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，為寧夏國(guó)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)“12356”戰(zhàn)略，貢獻(xiàn)金資公司力量。